Tecul 2021-“现代企业,摩登应用”技术大会成功举办

2021年12月

       2021年12月3日，Tecul 2021“现代企业，摩登应用”技术大会在深圳“最美海滩之一”的桔钓沙成功举办，本次大会邀请了珠三角众多知名企业CIO，大家齐聚一堂，共同探讨在推进数字化转型过程中企业所面临的挑战和解决方案。

       12月3日下午大会正式开始，首先由泰恪集团总裁张总发表“现代企业，摩登应用”的主题演讲，张总谈到现代企业应用要具备几个特质，即“轻应用、高可用、流程智能化、低代码、容器部署、微服务架构”。随着企业拥抱互联网技术程度的提高，它们的运营将会更高效，企业数字化程度也越来越高。如何实现应用现代化是企业推进数字化转型进程中所需面临的共同挑战，T1 CAP云应用平台适应时代变化，能快速响应业务需求变化，Web、App、轻应用多终端部署，大幅提升企业运营中的快速应变能力。泰恪资深顾问配合进行了业务系统搭建、业务流设计、个性化报表输出、多门户协助等现场演示。

       接下来由泰恪丁总分享了泰恪T1 CAP平台赋能数智化营销方案，丁总从数字化转型的连接、数据和智能三个核心说起。通过全渠道用户连接形成了和用户的营销业务协同，营销业务协同过程中又产生了数据，最终通过营销采集数据，数据驱动营销，泰恪T1 CAP平台为企业营销数智化转型提供核心的转型能力，通过平台化赋能企业的全渠道营销、订单及服务等能力。

       接着由美味鲜莫经理进行案例分享。莫经理表示项目系统要做好顶层设计规划，既要规划现有的系统对接又要与业务做联动，美味鲜的T1 CAP营销管理系统以订单为主线，信用管理、运输管理、营销费用和销售SFA各模块相互协作，有效的助力了企业线上与线下的一体化建设。

       紧接着由泰恪荣总分享了泰恪T1 CAP平台的集成协同、数字呈现方案。信息化时代解决的是“0”到“1”的问题，数字化时代解决的是“1”到“∞”的问题，推进数字化转型就必须先解决信息化时代挖下的“坑”，即打破“信息孤岛”，横向实现上下游企业间的业务集成，纵向打通内部业务系统，只有“纵横”贯通了，实现资源共享，才能达成“价值倍增”。

       会议还邀请到了碧桂园联盟企业匠著装饰的CIO陈总进行了案例分享，作为业务多元化的集团型企业，为满足各业务主体的发展需要，企业上线的系统越来越多，不同的系统又有不同的移动端程序，如何实现跨组织跨系统的集成业务审批？如何进一步提升企业供应链的运作效率，实现与供应商的高效协作？如何进一步快速响应客户及提升客户服务体验，提升客户跟踪、项目投标、设计师支持、项目过程管理等各业务维度的全业务链协作管理能力？面对这些问题，匠著装饰公司通过引入T1 CAP云应用平台搭建EIP集成门户，成功构建了人力资源、SRM、CRM等业务管理系统，实现内部跨组织、跨部门、跨系统的集成业务审批，并通过业务管理系统进一步赋能营销协同管理、供应商协同管理，打通内外供应链协作，为匠著公司的数字化能力提升迈出了坚实的一大步！

       会议最后由广日电梯信息中心付主任结合广日电梯的信息化现状和集团未来数字化转型的战略目标，分享了如何通过T1 CAP平台去构建广日电梯的技术中台，打通各业务系统之间的业务隔断，建立自主低代码开发平台，逐步整合各类应用软件，应对快速迭代、数据集成、在线化的需求，T1 CAP平台为广日电梯的数字化运营平台的落地提供实现工具。

       会议期间，参会嘉宾把数字化转型过程中遇到的痛点难点与现场工作人员进行了良好的交流。本次技术大会在这有着蓝宝石般大海的桔钓沙中圆满拉下了帷幕。

2021年12月3日，Tecul 2021“现代企业，摩登应用”技术大会在深圳“最美海滩之一”的桔钓沙成功举办，本次大会邀请了珠三角众多知名企业CIO，大家齐聚一堂，共同探讨在推进数字化转型过程中企业所面临的挑战和解决方案。

12月3日下午大会正式开始，首先由泰恪集团总裁张总发表“现代企业，摩登应用”的主题演讲，张总谈到现代企业应用要具备几个特质，即“轻应用、高可用、流程智能化、低代码、容器部署、微服务架构”。随着企业拥抱互联网技术程度的提高，它们的运营将会更高效，企业数字化程度也越来越高。如何实现应用现代化是企业推进数字化转型进程中所需面临的共同挑战，T1 CAP云应用平台适应时代变化，能快速响应业务需求变化，Web、App、轻应用多终端部署，大幅提升企业运营中的快速应变能力。泰恪资深顾问配合进行了业务系统搭建、业务流设计、个性化报表输出、多门户协助等现场演示。

接下来由泰恪丁总分享了泰恪T1 CAP平台赋能数智化营销方案，丁总从数字化转型的连接、数据和智能三个核心说起。通过全渠道用户连接形成了和用户的营销业务协同，营销业务协同过程中又产生了数据，最终通过营销采集数据，数据驱动营销，泰恪T1 CAP平台为企业营销数智化转型提供核心的转型能力，通过平台化赋能企业的全渠道营销、订单及服务等能力。

接着由美味鲜莫经理进行案例分享。莫经理表示项目系统要做好顶层设计规划，既要规划现有的系统对接又要与业务做联动，美味鲜的T1 CAP营销管理系统以订单为主线，信用管理、运输管理、营销费用和销售SFA各模块相互协作，有效的助力了企业线上与线下的一体化建设。

紧接着由泰恪荣总分享了泰恪T1 CAP平台的集成协同、数字呈现方案。信息化时代解决的是“0”到“1”的问题，数字化时代解决的是“1”到“∞”的问题，推进数字化转型就必须先解决信息化时代挖下的“坑”，即打破“信息孤岛”，横向实现上下游企业间的业务集成，纵向打通内部业务系统，只有“纵横”贯通了，实现资源共享，才能达成“价值倍增”。

会议还邀请到了碧桂园联盟企业匠著装饰的CIO陈总进行了案例分享，作为业务多元化的集团型企业，为满足各业务主体的发展需要，企业上线的系统越来越多，不同的系统又有不同的移动端程序，如何实现跨组织跨系统的集成业务审批？如何进一步提升企业供应链的运作效率，实现与供应商的高效协作？如何进一步快速响应客户及提升客户服务体验，提升客户跟踪、项目投标、设计师支持、项目过程管理等各业务维度的全业务链协作管理能力？面对这些问题，匠著装饰公司通过引入T1 CAP云应用平台搭建EIP集成门户，成功构建了人力资源、SRM、CRM等业务管理系统，实现内部跨组织、跨部门、跨系统的集成业务审批，并通过业务管理系统进一步赋能营销协同管理、供应商协同管理，打通内外供应链协作，为匠著公司的数字化能力提升迈出了坚实的一大步！

会议最后由广日电梯信息中心付主任结合广日电梯的信息化现状和集团未来数字化转型的战略目标，分享了如何通过T1 CAP平台去构建广日电梯的技术中台，打通各业务系统之间的业务隔断，建立自主低代码开发平台，逐步整合各类应用软件，应对快速迭代、数据集成、在线化的需求，T1 CAP平台为广日电梯的数字化运营平台的落地提供实现工具。

会议期间，参会嘉宾把数字化转型过程中遇到的痛点难点与现场工作人员进行了良好的交流。本次技术大会在这有着蓝宝石般大海的桔钓沙中圆满拉下了帷幕。